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把男装潮玩到极致,福建这家男装品牌“狼性十足”

男装行业并不好过,希努尔、报喜鸟等男装品牌利润下滑,甚至亏损,波司登等猛关店经历痛苦转型期;步森重组梦经历流产......男装行业哀鸿遍野遇上寒流,七匹狼也曾沦陷,但是它及时转弯,渠道变革求生,转变模式,大玩跨界。通过一系列的活动、事件自救。
作者:悦享生活     发表于 2021-04-29     阅读:8次

一、艺术联谊,寻求机会

七匹狼与华谊兄弟、中国电影导演协会、北京大学、时尚集团、保利拍卖等都是战略合作伙伴,2014年度更加深了跨界合作的关系。更多互动性,是2014年度七匹狼跨界合作的亮点。2014年4月,中国电影导演协会2013年度表彰大会在北京“中国电影导演中心”隆重举行。作为中国电影导演协会长期战略合作伙伴的七匹狼男装,再一次为导演们打造盛典礼服和协会会服。

二、文化合作,跨界绽放

七匹狼与《英才》杂志再度举办“我们的生活方式”文化盛典,七匹狼为各位企业家们精心打造定制服装,休闲装轻松亮丽,商务服简洁得体,充分体现了化繁为简、留白生活的精神特质;2014年12月,七匹狼名士堂与腾讯高端文化年会思享会合作,为著名作家阿来、德国孔子学院院长阿克曼、清华著名学者刘擎量身定制,尽显名士气度与风采。

三、定位准确,心系公益

七匹狼一直将自己定位为“企业公民”,认真履行着自己的社会责任。专注产品品质,始终致力于为消费者提供高性价比的国际品质产品;同时,七匹狼也关注社会公益事业,积极务实地参与云南鲁甸地震救灾行动,与腾讯微公益携手开通微店义卖支持公益事业。最终,所有努力获得了消费者们的认可。2014年4月,七匹狼茄克衫已连续14年市场综合占有率第一,并且再度荣登“推动中国消费经济增长品牌贡献榜”。

四、转型果断,顺应潮流

作为一个传统的服装企业,进入互联网行业是一个不容易的尝试。2014年,在受到互联网一波又一波的冲击之后,七匹狼遇到了瓶颈,为此它专门在企业内部进行部门分拆,单独运作。受互联网思维的影响,七匹狼开始做极致单品——一件名为“狼图腾”的极致衬衫,同时上线垂直网站傲物网,在线上发布极致产品,作为吸引消费者的重要手段。不得不说,在传统企业的转型与升级方面,七匹狼在线上推广、线上融合中取得了初步成效。

五、专注自我,提升品质

继续专注于服饰相关的时尚、消费领域,挖掘符合公司战略目标的投资并购标的,为七匹狼未来持续增长注入新鲜血液。进一步完善投资决策机制、风险管控机制、投后跟进机制等,从而把控投资风险,促进投资业务健康发展。从现有的数据来看,市场环境依旧复杂多变,而主品牌和新品牌的发展都与外部环境以及公司的管理运作能力密切相关,七匹狼将围绕中长期发展战略,积极落实年度规划,稳中求进,推动公司业绩的有效提升。

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